El puente entre la manufactura de Asia y el crecimiento del Golfo.
Ayudamos a fabricantes, fundadores y corporativos a entrar, vender y escalar en los Emiratos y el CCG — combinando experiencia real de fundador, una red de suministro asiática e inteligencia artificial aplicada.
Una boutique liderada por un operador — no otra consultora más.
La mayoría de los asesores venden marcos teóricos. Nosotros hemos construido, importado, homologado, distribuido, vendido y levantado capital nosotros mismos. Esa credibilidad de operador es la diferencia entre el consejo y la ejecución.
Combinado con una auténtica red de manufactura en China, Taiwán y EE. UU. — y una base en Dubái — ORYX BRIDGE reduce el riesgo de tu movimiento entre Asia y el Golfo, y lo convierte en crecimiento medible.
Un corredor. Dos mundos conectados.
El comercio no petrolero entre los Emiratos y China alcanzó los 111.500 millones de dólares en 2025, y 15.500 empresas chinas operan hoy en los Emiratos. Estamos en el centro de ese flujo.
Desde Asia
Fabricantes, marcas de vehículos eléctricos y tecnología limpia, y fabricantes de hardware que buscan un aterrizaje creíble en el Golfo.
Hacia el CCG
Estrategia de entrada, distribución, alianzas, relaciones gubernamentales y posventa en los Emiratos y Arabia Saudita.
Servicios diseñados para decisiones de alto riesgo.
Entrada al Mercado — Emiratos y CCG
Entrada integral: jurisdicción, constitución, posicionamiento, distribución y relaciones gubernamentales.
Expansión de China al CCG
Conexión con proveedores, due diligence de fábricas, negociación transfronteriza y logística.
Transformación con IA
Desde la auditoría de madurez en IA hasta casos de uso de alto ROI, agentes y automatización para pymes y mercado medio.
Go-to-Market de VE y Tecnología Limpia
Homologación, redes de concesionarios y posventa — el mismo manual que ejecutamos para VE a escala.
Preparación de Startups e Inversores
Pitch, modelo financiero, data room y GTM — guiados por un fundador que ha levantado capital y salido con éxito.
Innovación Corporativa
Programas de innovación, venture building y scouting de tecnología asiática para corporativos y gobierno.
El corredor de crecimiento más dinámico del planeta.
El Golfo vive su mayor expansión en una generación — y el flujo Asia–CCG es estructural, no cíclico.
Liderada por un constructor que ha cruzado estos mundos.
Juan Alejandro Bettiz Barreda fundó y escaló una empresa de movilidad eléctrica hasta una posición Top 3 nacional, llevando productos desde fábricas asiáticas a un nuevo mercado — a través de homologación, distribución y relaciones gubernamentales.
Más de quince años entre EE. UU., América Latina y la región MENA; una red de proveedores en China, Taiwán y EE. UU.; trabajo de investor-readiness detrás de una ronda de 2 millones de dólares; y más de 100 fundadores mentoreados. Ahora radicado en Dubái.
- ✓Trayectoria real de operador — construyó, importó y vendió.
- ✓Auténtica red de manufactura en China y Taiwán.
- ✓Bilingüe y bicultural — con soltura entre EE. UU., LATAM y MENA.
Respuestas claras, antes de la primera llamada.
¿Qué hace ORYX BRIDGE Advisory?
Es una consultora boutique con base en Dubái que ayuda a fabricantes, fundadores y corporativos a entrar y escalar en los Emiratos y el CCG. Seis áreas: entrada al mercado, expansión de China al CCG, transformación con IA, go-to-market de vehículos eléctricos y tecnología limpia, preparación para inversores e innovación corporativa.
¿Quién es Juan Bettiz?
Juan Alejandro Bettiz Barreda es el fundador y director de ORYX BRIDGE Advisory, con base en Dubái. Fundó y escaló una empresa de movilidad eléctrica hasta una posición Top 3 nacional, tiene más de quince años entre EE. UU., América Latina y la región MENA, redes de proveedores en China, Taiwán y EE. UU., trabajo de investor-readiness detrás de una ronda de 2 millones de dólares y más de 100 fundadores mentoreados.
¿Qué mercados cubre la firma?
La base es Dubái, Emiratos Árabes Unidos. Del lado de la demanda el foco son los Emiratos y Arabia Saudita, con el resto del CCG: Catar, Kuwait, Omán y Baréin. Del lado de la oferta, manufactura y abastecimiento en China, Taiwán y Estados Unidos.
¿En qué se diferencia de una consultora grande?
Las grandes firmas venden marcos teóricos escritos por analistas. Aquí quien asesora ha construido, importado, homologado, distribuido y vendido productos él mismo, y ha levantado capital. Los proyectos los dirige el director, no se delegan a un equipo junior.
¿En qué idiomas trabajan?
Inglés, español, árabe y chino. Este sitio está publicado en los cuatro. Poder negociar en la planta de una fábrica en Cantón y en una sala de directorio en Abu Dabi en el idioma de la contraparte es parte de lo que exige el corredor.
¿Cómo empezamos a trabajar juntos?
Con una conversación enfocada sobre tu objetivo en el CCG o con Asia. Escribe a jbettiz@gmail.com, envía un WhatsApp al +971 58 829 2878 o usa el formulario de esta página. Las consultas son confidenciales y se responden normalmente en un día hábil.
Construyamos tu puente hacia el Golfo.
Ya sea que entres al CCG desde Asia, busques abastecerte en China o quieras transformarte con IA — una conversación enfocada es el primer paso.